Quali sono gli elementi richiesti per una corretta messa in servizio?

  1. Capitale sufficiente. La maggior parte delle aziende fallisce perché finiscono i soldi. Spesso circa il tempo in cui l’azienda è pronta per diventare redditizia è circa il tempo in cui il denaro finirà.
  2. Conoscenza. Devi capire il settore in cui stai sviluppando la tua attività. Non puoi aprire una pizzeria se non sai come preparare una pizza gustosa.
  3. Almeno una comprensione di base di tutti gli aspetti di un’azienda. Non dirò che devi essere un esperto di tutto, ma devi capire le basi della contabilità, un po ‘di vendite, un po’ di gestione, un po ‘di risorse umane e un po’ di marketing. Se non sai come trattare con i clienti, come capire se stai realizzando un profitto e quali sono i tuoi costi le probabilità di fallimento sono molto più alte.
  4. Flessibilità e percezione. Farai errori. Gli errori sono meravigliosi. Sono la migliore esperienza di apprendimento che possiamo avere. Se ascoltiamo i nostri clienti e gli altri con cui interagiamo e consideriamo i loro commenti utili e non dannosi, possiamo mettere a punto la nostra attività per avere molto successo. Se siamo convinti di avere tutte le risposte e pensiamo che chiunque faccia un commento che non ci piace sia un idiota, potresti anche chiudere le porte.

Tutto ciò di cui hai veramente bisogno per gestire un’azienda di successo è

  1. persistenza / duro lavoro
  2. Persone da aiutare / problemi da risolvere
  3. Soluzioni a questi problemi.

Aiuta davvero ad essere chiaro su ciò che stai cercando di fare. Sapere chi stai aiutando e avere una buona soluzione al loro problema.

Ho anche scoperto che iniziare in piccolo aiuta moltissimo. Quei giganteschi alberi alti 400 piedi nacquero come semi. Allo stesso modo, le aziende iniziano piccole e crescono.

Infine, ho scoperto che avere un reddito o un finanziamento è molto utile. Non hai bisogno di investimenti in venture capital o angel a seconda di cosa stai iniziando. Ecco perché se potessi, direi a me stesso più giovane di mantenere il tuo lavoro quotidiano

Essere in grado di permettersi gli strumenti e l’istruzione giusti è fondamentale per il successo. A seconda della tua attività, gli strumenti potrebbero essere un semplice blog WordPress e alcuni soldi per PPC, oppure potrebbero essere macchine da $ 50.000. Dipende solo dalla tua attività.

Ancora una volta tutto ciò che serve è la persistenza, un problema da risolvere e le persone che ti pagano per risolvere quel problema.

Dai valore a clienti, clienti, abbonati, utenti. Scalare geometricamente. Sviluppare differenziazione, ostacoli all’ingresso, difese dalla concorrenza. Generare abbastanza denaro per finanziare la crescita pagando costi e spese.

  1. Un atteggiamento che spendi solo in contanti per necessità assolute, non per “bello da avere”.
  2. Un atteggiamento che ascolterai attentamente il consumatore e fornirai ciò di cui ha bisogno e lo farà in un modo che soddisfi quel bisogno nel linguaggio che comprende.
  3. Un prodotto o servizio chiaramente identificato che è stato testato sul mercato.
  4. Un mercato chiaramente identificato che è abbastanza piccolo da permettersi di raggiungere e ottenere vendite attraverso sforzi di marketing mirati.
  5. Abilità finanziarie per mantenere il business fluttuante.
  6. Abilità nel prendere decisioni che ti aiutano a sapere quando ruotare e cosa cambiare e non cambiare.
  7. La capacità di essere disposti a porre domande, continuare a imparare e accettare aiuto quando ne hai bisogno.

Ci sono così tanti elementi che hanno permesso l’avvio di successo, ma devi cercare ciò che funziona per te.

Cosa ti spinge come persona?

Perché vuoi avventurarti nel nuovo business?

Con chi sei pronto a collaborare per rendere l’avvio di successo?

La tua famiglia è alla base della tua decisione di avviare una nuova attività?

E tutte le altre cazzate motivazionali e di business school suggeriscono

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